Der steigende Kosten- und Wettbewerbsdruck fordert die immer engere Verzahnung von Unternehmensprozessen mit der IT.
Wir überprüfen Abläufe, ermitteln den künftigen Bedarf und gehen auf Ihre individuellen Anforderungen ein – so entsteht ein unabhängiges IT-Konzept, mit dem Sie agieren können statt reagieren zu müssen.
Handlungsfelder
Analyse der Business Treiber und Bewertung der IT
Ausschreibung von IT-Services (RFI und RFP)
Unterstützung bei der Anbieterauswahl
Erstellung von Delivery- und Governance-Modellen
Vertragsgestaltung und Vertragsverhandlungen (RV, SLAs, OLAs ...)
Migrationsplanung und -überwachung
Relationship Management
Kosten-Nutzen-Bewertung von IT-Vorhaben aufgrund strategischer
· Entscheidungen oder bei technischen Migrationen und Releasewechseln
Review bestehender IT-Serviceverträge
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